最近、建設業界の技術および労務の地形に意味ある変化を示唆する二つのニュースが伝えられました。HD現代建設機械が、人を認識して装置自らを停止させるAIベースの自動制動技術「E-STOP」でイタリアのSaMoTer技術革新賞を受賞したというニュース、そして「イエロー封筒法」の施行からわずか2か月で、全国の建設現場において下請け労組による元請け（本社）を対象とした交渉要求が本格化しているというニュースです。
先端安全技術の導入と労働組合法の改正という、まったく異なる分野の問題のように見えますが、二つの現象は結局一つの方向を指し示しています。すなわち、建設現場の「安全」と「労務」に対する実質的な統制と責任の主体が、個々の現場や下請け企業から「建設会社の本社」へと急速に移動しているという点です。来る7月の施工能力評価改編案の適用を控え、安全および労務リスクが本社評価に直結する中、現場管理体制など構造的なデータ統合の点検を急ぐべきだという声が高まっています。
今週のインサイトでは、最近浮上した二つの現象の前後の状況を見ながら、数百の現場を統制しなければならない建設会社の本社が直面するリスク管理の限界と、データ統合網の必要性について考えてみます。
最近イタリアのSaMoTer技術革新賞を受賞したHD現代建設機械の「E-STOP（緊急自動装置制動技術）」は、カメラとレーダーセンサーを通じて作業半径内の人をリアルタイムで検知するAIスマート安全システムです。かつては重機オペレーターの視界確保や反射神経、あるいは現場の合図者の統制に頼って安全事故を予防しなければなりませんでした。しかし今や、AIディープラーニング技術が物と人を正確に区別し、危険半径内に人が検知された場合に装置が自ら減速または制動する「自律制御」の段階へと突入したのです。これは、現場の安全統制権が人間の認知能力を超え、デジタルシステムのデータ処理領域へ移動したことを意味します。
技術的進歩とともに、労務環境においても重大な変化が起こりました。いわゆる「イエロー封筒法」と呼ばれる労働組合法改正案が施行され、労働条件に対して実質的かつ具体的な支配力と影響力を行使する元請け（本社）が法的な使用者として認められることになったのです。これに伴い、全国の建設現場では、下請け労働者が自分たちと直接労働契約を結んだ下請け企業ではなく、実質的な権限を握る元請け建設会社を相手に団体交渉を要求する現象が本格化しています。法の枠が拡張されることで、現場で発生する労務紛争のリスクを本社が直接統制し防御しなければならない状況に置かれたわけです。
安全装置が急速に高度化し、下請け労務に対する責任が本社へ集中する中、従来の現場中心の管理方式だけでは急変するリスク環境に完璧に対応することが次第に難しくなっています。特に安全と労務のリスクは、もはや単なる紛争を超え、企業の営業競争力を左右する中核指標として定着しました。早くも今年7月から適用される国土交通部の施工能力評価改編案によれば、重大災害処罰法（重大災害処罰法）の有罪判決や安全事故の発生時に課される減点幅が大幅に拡大されました。逆に、スマート建設技術の導入や安全管理の優秀事例は加点要素として作用します。すなわち、現場でAI装置が正しく作動して事故を防いだか、下請け労働者の労務環境が適法に管理されたかが、施工能力評価点数およびESG評価という一つの成果物へと統合される構造が形成されたのです。
しかし、数多くの現場を同時に担わなければならない建設会社の本社の立場では、こうした統合評価に備える過程は容易ではないのが現実です。現場ごとに膨大なデータが絶えず生成されていますが、各現場や部署の特性に合わせて情報が分離して管理されるため、有事の際にこれを全社レベルで取りまとめ分析するのに相当な物理的時間を要さざるを得ません。データがないのではなく個々の現場に分散しているため、重大災害の調査や労組の交渉要求の際に客観的な事実関係を迅速に立証し、システムを先制的に改善するのに構造的な困難が伴っています。
専門家らは、建設会社の本社が実質的な統合コントロールタワーとして現場のリスクを効果的に管理するためには、従来の事後取りまとめ方式を超え、現場データが有機的につながる統合体制へと進化しなければならないと口をそろえます。安全システム装置の導入、労務交渉、施工能力評価への対応がすべて同一の客観的データに基づいて行われるよう、データ網の発展方向を考えるべき時です。
断片的に分断されていた現場の情報が立体的な3D空間上に統合され、現場の工程の流れがリアルタイムで保存され、危険状況の文脈までシステムが自ら指摘してくれる方向へと発展してこそ、複合的なリスクに柔軟かつ正確に対処できます。装置は自ら危険を検知して止まり、制度は元請けの直接責任を強制する時代が到来しました。建設業界が重大災害を予防し、多様化する労務リスクに効果的に対応するためには、個々の部署の断片化された対応を超え、本社レベルの一貫したデータ統制体制を整えるなど、システム全般の高度化が必須の時点です。
